ການວິເຄາະຜົນກະທົບຂອງການປ່ຽນແປງຂອງລາຄາວັດຖຸດິບຕໍ່ລາຄາຂອງຕົວກອງອຸປະກອນເສີມເຄື່ອງອັດອາກາດແບບສະກູ

1. ສະຖານະພາບປັດຈຸບັນ ແລະ ແນວໂນ້ມຂອງການປ່ຽນແປງຂອງລາຄາວັດຖຸດິບ
ເປັນວັດສະດຸກອງຫຼັກສຳລັບຕົວກອງໃນປີ 2025, ເສັ້ນໄຍແກ້ວໄດ້ມີການຂຶ້ນລາຄາຫຼາຍຮອບ. ລາຄາຂອງເສັ້ນດ້າຍເອເລັກໂຕຣນິກໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 19.8% – 22.22% ເມື່ອທຽບກັບປີກ່ອນ, ໂດຍມີລາຄາຫຼັກຢູ່ທີ່ 8,800 – 9,200 ຢວນຕໍ່ໂຕນ. ລາຄາຂອງຜ້າເອເລັກໂຕຣນິກໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 15.15% – 22.8%, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຍ້ອນຄວາມຕ້ອງການຈາກຂະແໜງການຕ່າງໆເຊັ່ນ: ສະຖານີຖານ 5G ແລະ ຍານພາຫະນະພະລັງງານໃໝ່. ວິສາຫະກິດຊັ້ນນຳຂອງຈີນໄດ້ໃຫ້ຄຸນຄ່າແກ່ອຳນາດໂດຍຜ່ານການຍົກລະດັບເຕັກໂນໂລຢີ, ແລະຄວາມເຂັ້ມຂຸ້ນຂອງ CR5 ຂອງອຸດສາຫະກຳໄດ້ບັນລຸ 74%, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ອຳນາດຕໍ່ລອງແຂງແຮງຂຶ້ນຕື່ມອີກ. ເສັ້ນໄຍແກ້ວກວມເອົາປະມານ 30% – 40% ຂອງຕົ້ນທຶນວັດສະດຸກອງ, ແລະການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາຂອງມັນຈະເຮັດໃຫ້ຕົ້ນທຶນການຜະລິດກອງເພີ່ມຂຶ້ນໂດຍກົງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນມີຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ຕົວກອງແຍກນ້ຳມັນ ແລະ ອາຍແກັສທີ່ມີປະສິດທິພາບສູງ.
2. ອັດຕາສ່ວນຕົ້ນທຶນວັດຖຸດິບ ແລະ ກົນໄກການສົ່ງຕໍ່
ລັກສະນະຂອງໂຄງສ້າງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງຕົວກອງ
ຕົວກອງອັດອາກາດແບບສະກູປົກກະຕິແລ້ວປະກອບດ້ວຍສາມສ່ວນຫຼັກຄື: ໂຄງໂລຫະ, ຕົວກອງ (ເສັ້ນໃຍແກ້ວ/ເສັ້ນໃຍສັງເຄາະ), ແລະ ປະທັບຕາ. ໂດຍອ້າງອີງຂໍ້ມູນອຸດສາຫະກຳ, ວັດຖຸດິບຄິດເປັນປະມານ 60% – 70% ຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງໝົດ, ໃນນັ້ນເສັ້ນໃຍແກ້ວມີອັດຕາສ່ວນສູງສຸດ (35% – 45%), ຮອງລົງມາແມ່ນເຫຼັກ (15% – 20%), ແລະ ວັດສະດຸຊ່ວຍເຊັ່ນ: ຢາງ/ພາດສະຕິກຄິດເປັນ 10% – 15%. ໂຄງສ້າງນີ້ເຮັດໃຫ້ຄ່າສຳປະສິດຜົນກະທົບຂອງການປ່ຽນແປງຂອງລາຄາເສັ້ນໃຍແກ້ວຕໍ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງໝົດສູງເຖິງ 0.4 – 0.5, ນັ້ນຄືການເພີ່ມຂຶ້ນ 10% ຂອງລາຄາເສັ້ນໃຍແກ້ວຈະເຮັດໃຫ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງຕົວກອງເພີ່ມຂຶ້ນ 4% – 5%. ໃນຂະນະທີ່ຜົນກະທົບດ້ານຕົ້ນທຶນ-ການເຈືອຈາງຂອງການຫຼຸດລາຄາເຫຼັກແມ່ນຂ້ອນຂ້າງຈຳກັດ (ຄ່າສຳປະສິດຜົນກະທົບແມ່ນປະມານ 0.15) ເພາະວ່າສ່ວນຫຼາຍແມ່ນໃຊ້ສຳລັບຊິ້ນສ່ວນໂຄງສ້າງທີ່ບໍ່ແມ່ນແກນໃນຕົວກອງ.
ການຊັກຊ້າຂອງເວລາ ແລະ ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຂອງການສົ່ງຕໍ່ລາຄາ
ວິສາຫະກິດຜະລິດຕົວກອງມັກຈະຮັບຮອງເອົາຮູບແບບການກຳນົດລາຄາລາຍໄຕມາດ, ແລະ ມັນໃຊ້ເວລາ 1-2 ໄຕມາດສຳລັບການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາວັດຖຸດິບທີ່ຈະຖືກສົ່ງໄປຫາລາຄາຂາຍປາຍທາງຢ່າງເຕັມທີ່. ຫຼັງຈາກການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາເສັ້ນໄຍແກ້ວໃນໄຕມາດທີ 2 ປີ 2025, ຜູ້ຜະລິດບາງຄົນໄດ້ຫຼຸດຜ່ອນແຮງກົດດັນດ້ານຕົ້ນທຶນໂດຍການຫຼຸດສ່ວນຫຼຸດໂປຣໂມຊັນ (ແທນທີ່ຈະເພີ່ມລາຄາໂດຍກົງ), ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ອັດຕາກຳໄລລວມຫຼຸດລົງ 2-3 ເປີເຊັນ. ຄວາມອ່ອນໄຫວຕໍ່ລາຄາຂອງລູກຄ້າໃນສາຍລຸ່ມສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມແຕກຕ່າງ: ລູກຄ້າອຸດສາຫະກຳ (ເຊັ່ນ: ວິສາຫະກິດປິໂຕເຄມີ) ມີການຍອມຮັບສູງກວ່າເພາະວ່າຕົວກອງກວມເອົາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດຳເນີນງານ ແລະ ການບຳລຸງຮັກສາອຸປະກອນໜ້ອຍກວ່າ 5%; ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ຜະລິດເຄື່ອງອັດອາກາດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງຈະຫັນໄປຫາສິ່ງທົດແທນທີ່ມີລາຄາຖືກ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ການແຂ່ງຂັນໃນຕະຫຼາດຮຸນແຮງຂຶ້ນ.
3. ຍຸດທະສາດການຮັບມືຂອງວິສາຫະກິດ ແລະ ການປັບຕົວເຂົ້າກັບອຸດສາຫະກຳ
ການຄຸ້ມຄອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງແບບໄດນາມິກ
ວິສາຫະກິດຊັ້ນນໍາປ້ອງກັນຄວາມສ່ຽງຜ່ານ “ການຈັດຊື້ສອງແຫຼ່ງ”: ການຊື້ເຫຼັກພາຍໃນປະເທດເພື່ອຮັບເງິນປັນຜົນລາຄາຕໍ່າ, ແລະໃນເວລາດຽວກັນໄດ້ເຊັນສັນຍາໄລຍະຍາວກັບຜູ້ຜະລິດເສັ້ນໄຍແກ້ວຂອງໄທເພື່ອລັອກຄວາມຕ້ອງການໄດ້ 70%. ວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງໄດ້ຮັບຮອງເອົາຍຸດທະສາດ “ການຫຼີກລ່ຽງການຈັດຊື້ໃນຊ່ວງທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການສູງສຸດ”, ໂດຍການກັກຕຸນສິນຄ້າຄົງຄັງ 3 – 6 ເດືອນເມື່ອລາຄາເສັ້ນໄຍແກ້ວຕໍ່າ, ແຕ່ພວກເຂົາຕ້ອງຮັບຜິດຊອບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຕົ້ນທຶນສາງ 1.5% – 2%.
ການທົດແທນເຕັກໂນໂລຢີ ແລະ ນະວັດຕະກໍາຂະບວນການ
ຜູ້ຜະລິດບາງຄົນໄດ້ພັດທະນາວັດສະດຸກອງປະສົມເພື່ອທົດແທນເສັ້ນໄຍແກ້ວບໍລິສຸດ, ຫຼຸດຜ່ອນການໃຊ້ເສັ້ນໄຍແກ້ວຕໍ່ຕົວກອງລົງ 20% – 30%. ໃນດ້ານການຜະລິດ, ເຕັກໂນໂລຊີການຕັດດ້ວຍເລເຊີ + ການມ້ວນອັດຕະໂນມັດໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມ, ຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາການເສດເຫຼັກຈາກ 8% ເປັນ 3%, ຊົດເຊີຍຜົນກະທົບຂອງການປ່ຽນແປງຂອງວັດຖຸດິບໄດ້ບາງສ່ວນ.